سه شنبه ۰۹ اردیبهشت ۰۴

دانلود مقالات پايان نامه

خود كارآمدي و تاثيرات آن بر عملكرد فرد

۱۲۱ بازديد

باورهاي خودكارآمدي به طور متناوب از طريق تعيين كننده­هايي در رفتار انسان نقش اساسي ايفا مي­كنند. برخي از اين تعيين كننده­ها عبارتند از

 

انتخاب هدف:

خودكارآمدي به عنوان يك عامل تعيين­كننده مهم انتخاب اهداف پرچالش و فعاليت­هاي دشوار فردي عملمي كند. يك فرد معمولاً اهدافي را انتخاب مي­كند كه در كسب موفقيت­آميز آنها، سطح معيني از توانايي را داشته باشد. بر اين اساس، افراد از فعاليت­هايي كه توانايي انجام آنها را ندارند، اجتناب مي­كنند. اين اجتناب به نوبه خود مي­تواند براي افراد در انجام فعاليت­هاي چالش برانگيز و ميزان تقويت مثب بازخوردهاي حاصل از آن محدوديت ايجاد نمايد. افرادي كه به كارآمدي خود باور دارند، اهداف چالش انگيز را انتخاب مي­كنند

و از تجارب تهديدآميز اجتناب مي­نمايند و افراد با كارآمدي پايين از رويارويي با تكاليف، وظايف واهداف مشكل پرهيز مي­كنند. افراد خودكارآمد بر اساس اهداف انتخابي، خود را موظف به تعيين معيارهاي عملكرد كرده و پس از آن به مشاهده و قضاوت درباره نتايج عملكرد خود مي­پردازند و در صورت مشاهده ناهمخواني بين سطوح واقعي و مطلوب عملكرد، آنان احساس نارضايتي كرده و اين محركي براي تعيين واصلاح عمل در آنان است. افراد از طريق انتخاب ها بر جريان زندگي شخصي و شغلي خود اثر مي­گذارند. آنان از موقعيت ها، فعاليت­ها و به طور كلي انتخاب­هايي كه باور دارند بيش از حد توان آنهاست، اجتناب مي‌كنند و آن دسته از فعاليت­هايي را انتخاب مي­نمايند كه باور دارند مي­توانند از عهده آنها برآيند. افراد داراي احساس خودكارآمدي بالا، موقعيت­ها و اهدافي را انتخاب مي­كنند كه ممكن است بتوانند انجام دهند ولي خارج از توان آنان نيست. باورهاي خودكارآمدي در انتخاب­هاي افراد همچون انتخاب رشته، حرفه و كلاس­هاي پيشرفته تأثير دارد و نقش مهمي در آينده شغلي و شخصي فرد دارد (بندورا،1977).

 

ب) كسب نتايج يا پيامدهاي مورد انتظار

خودكارآمدي همچنين نقش مؤثري در پيامدهاي بالقوه مشوق­ها و بازدارنده­هاي مورد انتظار دارد. پيامدهاي قابل پيشبيني، عمدتاً به باورهاي افراد در توانايي انجام فعاليت­ها در موقعيت­هاي مختلف وابسته است. افراد داراي كارآمدي بالا انتظار پيامدهاي مطلوب از طريق عملكرد خوب را دارند ولي افراد داراي كارآمدي پايين، انتظار عملكرد ضعيفي را از خود دارند و در نهايت نتايج ضعيفي را به دست مي‌آورند(بندورا،1977).

 

به نظر بندورا فعاليت­هاي بي شماري وجود دارد كه اگر به خوبي انجام شوند، پيامدهاي مطلوبي به دنبال دارند، ولي آن فعاليت­ها توسط افرادي كه به توانايي­هاي خود در انجام موفقيت آميز شك مي­كنند، پيگير نمي­شوند. بالعكس افراد با كارآمدي بالا، انتظار دارند با تلاش­هاي خود موفقيت­هايي كسب كنند و با وجود پيامدهاي منفي به آساني منصرف نمي­شوند. بنابراين، نظريه خودكارآمدي بيان مي­كند كه باور فرد به توانايي­هاي خود، رفتارهاي مورد نياز براي كسب نتايج مثبت مورد انتظار را ايجاد مي­كند و موجب مي­شود كه فرد براي به كارگيري رفتار خود تلاش هاي مضاعفي انجام دهد(بندورا،1977).

ج) اجراي اهداف

كارآمدي درك شده نه تنها در انتخاب اهداف بلكه بر اجراي آنها نيز اثر مي­گذارد. انجام يك تصميم به هيچ وجه به افراد اطمينان نميدهد كه رفتارهاي مورد نياز را به طور موفقيت­آميز انجام دهند و در مواجهه با مشكلات، استقامت و پايداري داشته باشند. يك تصميم گيري رواني به يك عمل رواني مشتق شده از باور كارآمدي بالا، نياز دارد. شخص بايد يك خودكرداري(عملكردي) را به يك خودعزمي اضافه كند، و گرنه، تصميم گيرنده انديشه و تفكر را به كار نگرفته است. باور به كارآمدي شخصي همچنين به رفتار انسان شكل مي­دهد كه آيا از فرصت­ها استفاده مي­كند و يا از حضور آنان در شرايط مختلف زندگي جلوگيري به عمل مي­آورد و وجود موانع و مشكلات را دشوارتر مي­سازد. افراد با خودكارآمدي بالا بر فرصت­هاي ارتقاء شغلي و غلبه بر موانع متمركز مي­شوند، با ابتكار و پشتكار عنان كنترل بر محيط و محدوديت­ها را به دست مي­گيرند. همچنين افرادي كه دچار خودشكي مي­شوند، بر موانع و محدوديت­ها كنترل كمي دارند و به آساني تلاش‌هاي خود را بيهوده مي­شمارند و از فرصت­هاي محيطي كمتر استفاده مي­كنند(بندورا،1997).

ه) ميزان استقامت و پشتكار

خودكارآمدي درك شده در ميزان استقامت، جديت و پشتكار فرد در رسيدن به اهداف مورد انتظار در برخورد با موانع، اثر مي­گذارد. افراد كارآمد در مواجهه با رويدادهاي دشوار، استقامت و پشتكار زيادي به خرج مي­دهند و از منابع مختلف فردي و محيطي بازخوردهاي مثبت مي­گيرند كه آن بازخوردها به نو­به­خود به عنوان تقويت كننده يا قدرت دهنده به خودكارآمدي عمل مي­كنند.

برعكس، افراد با خودكارآمدي پايين، و يا افرادي كه در كسب نتايج مورد انتظار تلاش نمي­كنند، بازخوردهايي كه نشانگر عدم توانمندي آنان در انجام وظايف است، دريافت مي­كنند (بندورا،1997).

 

 

ي) استرس و فشار رواني

خودكارآمدي بر ميزان استرس و فشار رواني و افسردگي ناشي از موقعيت هاي تهديد كننده اثر مي‌گذارد. افراد با كارآمدي بالا در موقعيت­هاي فشارزا سطح فشار رواني خود را كاهش مي­دهند. ولي افراد داراي خودكارآمدي پايين، در كنترل تهديدها، اضطراب بالايي را تجربه مي­كنند و عدم كارآمدي خود را گسترش مي­دهند و بسياري از جنبه­هاي محيطي را پر خطر و تهديدزا مي­بينند كه اين امر مي­تواند موجب استرس و فشار رواني افراد شود. افرادي كه باور دارند مي­توانند تهديدها و پافشاري­هاي بالقوه را كنترل كنند، عوامل آشفته­ساز را به ذهن خود راه نمي­دهند و در نتيجه به وسيله آنها آشفته نمي­شوند (بندورا،1997).

تاكنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در رویا بلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.